Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ 0404]

Финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др. Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия, или укрупненно, на 4-летний период. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления.

Как составить бизнес план предприятия

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом.

Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий. Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее. Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент.

Бесплатное приложение для самостоятельной разработки бизнес-плана . Если же вы пишите бизнес-план для нового предприятия, то этот пункт.

Оптимальный формат Гарантированный результат. Разработкой бизнес-плана для вашего предприятия или организации будет заниматься квалифицированный специалист, обладающий наибольшим опытом по этому профилю. Индивидуальный подход. Для каждого бизнеса существуют свои методики повышения эффективности, поэтому мы подбираем рекомендации только после анализа конкретной ситуации и не используем шаблоны при написании бизнес-плана на заказ. Оптимальный формат.

У нас вы можете заказать бизнес-план для определенной цели, и мы подберем подходящий метод оценки и нужную степень детализации данных. Экономически рентабельная модель. Опытные консультанты ответственно выполняют всю последовательность работ по созданию бизнес-плана, обеспечивают составление схемы привлечения инвестиций и выполняют поэтапное исследование рынка.

Перевод на английский язык. Если вы рассчитываете заручиться поддержкой зарубежных инвесторов, мы поможем вам подготовить информацию в понятном для них виде. Варианты разработки бизнес-плана Алгоритм работы профессионалов по части подготовки бизнес-плана включает в себя: Стоимость разработки бизнес-плана напрямую зависит от цели его создания:

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Он должен: Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план.

Например, при планировании выпуска нового продукта или реализации новой услуги.

На тему: «Разработка бизнес-плана предприятия (на примере Это вопросы открытия нового дела и определение профиля фирмы и основных.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия.

Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.

В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий.

Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения. Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта.

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

К недостаткам относят: Бизнес-план предприятия малого и среднего бизнеса позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.

Сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес-плана. Важно учитывать, кто.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. При выполнении нескольких условий все это становится возможным: Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии.

Составление бизнес-плана для внешних целей включает в себя привлечение внимания потенциальных инвесторов, убеждения в получении прибыли от вкладываемых средств и показа высокого уровня организации труда на предприятии, а также раскрывает перед инвесторами возможности предприятия. Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить бизнес-план и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.

Бизнес-план является лицом проекта, в котором для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Так же инвестор сможет увидеть, при каких условиях возможны риски для вкладываемых инвестиций. Предприятие сможет уменьшить затратную часть при наличии хорошо составленного бизнес-плана при получении кредита в банке.

Банк такой же инвестор, который оценивает риски связанные с инвестициями и если бизнес-план составлен грамотно, что указывает на хорошую организационную работу предприятия, то есть возможность получить кредит по более низким ставкам и сделать задел на будущее как надежный партнер. Но как говорилось выше, бизнес-план является инструментом не только для привлечения инвестиций, он так же важен для внутренних целей предприятия.

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Содержание этапов разработки бизнес-плана: Первоначальная оценка. После формулировки бизнес-идеи естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе, поэтому работа консультанта начинается с проведения первоначальной оценки бизнес-идеи, под которую будет разрабатываться бизнес-план инвестиционный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли.

Данный анализ и составляет содержание этого этапа работ. Этап первоначальной оценки не должен быть продолжительным по времени, и выводы, которые делаются на этой стадии, преимущественно базируются на качественных оценках.

Разработка бизнес-плана для малого предприятия. Зачем малому предприятию бизнес-план Одним из первых шагов в создании нового.

Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: Жестко регламентированной структуры бизнес-плана не существует.

Современный бизнес-план

Определение указателей цели требует изучения различных источников, которые могут содержать искомую информацию: При определении цели проекта могут использоваться различные методы: Можно только отметить некоторые общие подходы и закономерности. В индивидуальной работе, в основном, используются логические методы.

Бизнес-план предприятия малого и среднего бизнеса начинает разработка планов действий, обеспечивающих составлению бизнес-плана этапов.

Теоретические и методологические аспекты бизнес-планирования на предприятии 1. Понятие и сущность бизнес-плана 1. Использование ситуационного подхода в бизнес-планировании 1. Зарубежный опыт бизнес-планирования 2. Анализ финансовых аспектов бизнес-планирования на предприятии 3. Все более характерным становится предвидение изменений конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию.

Компании вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых управленческих решений. Результатом этой деятельности, конечно, становится план. План — это модель действий, созданная на основе прогнозирования экономической среды с учетом целей развития бизнеса. Он содержит сведения о компании, продукте услуге , его производстве, рынке сбыта, финансовую и другую организационную информацию. Бизнес-план поможет предупредить или при неудачном развитии событий достойно встретить многие неизбежные трудности в становлении нового или развитии существующего бизнеса.

Бизнес-план позволяет продемонстрировать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных партнеров или инвесторов к его реализации. Он может убедить инвесторов в том, что представленный проект предлагает новые возможности получения доходов, и предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Курсовая работа (Теория) по экономической теории на тему: Разработка бизнес-плана создания нового предприятия.

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде. Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды.

В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования. Среди наиболее известных зарубежных исследователей, занимавшихся анализируемой проблемой, следует назвать Г. Александера, И. Ансоффа, С.

Бизнес план

Практические исследования показывают, что с течением времени и национальных особенностей различных стран оно способно изменяться, также как кулинарная продукция, которая со временем приходит к определенному жанру искусства, уследить за бурным развитием которого и разобраться в невиданной пестроте его форм и стилей порой затруднительно. Продукт предприятий общественного питания значительно шире, чем просто пища на тарелке.

Сюда нужно включить физическую атмосферу, чистоту, комфортность, ощущение компетентности и заботы со стороны обслуживающего персонала.

Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия. для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.

Количество страниц: Представлена сущность бизнес-планирования в деятельности организаций и предприятий, показана взаимосвязь стратегического планирования и бизнес-плана, инвестиционного проекта, бизнес-плана и бизнес-проекта. Раскрыта роль бизнес-плана как инструмента управления конкурентоспособностью предприятия. Изложены содержание и порядок разработки бизнес-плана. Дана характеристика продуктов, товаров и услуг, предоставляемых потребителю, показана разработка ресурсного обеспечения бизнес-плана.

Раскрыты порядок финансирования и оценки мероприятий бизнес-плана, анализ рисков в процессе бизнес-планирования. Изложены особенности разработки бизнес-плана для нового предприятия, производства нового продукта. В заключительном разделе приведен важнейший инструментарий бизнес-планирования.

Бизнес-планирование

Так же, грамотно разработанный бизнес — план содержат информацию о происхождении организации, ее предназначении и функционированию коллектива, нацеленного на достижение этих целей. В своем более широком определении, бизнес-план может намечать примерные изменения в поведении и брэндинге потребителей, клиентов, налогоплательщиков. В случае, когда создается новое предприятие либо уже существующий бизнес планирует серьезные изменения в своей деятельности, бизнес — план на период от 2 до 5 лет является необходимым.

Именно это и будет инструментом по привлечению инвестиций в ваш бизнес, так как в бизнес — плане должны отражаться сроки окупаемости вложений.

-разработать основные разделы бизнес-плана создания нового малого .. Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения.

А Максимов подпись, дата Зав. Огурцова подпись, дата 2 Саратов Каждому предпринимателю, начинающему свою деятельность, необходимо четко представлять потребность на перспективу в ресурсах финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных и источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе работы фирмы.

В условиях рыночной экономики чтобы добиться стабильного успеха, ему следует четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о внешней среде состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов , так и о собственных перспективах и возможностях. Все это порождает необходимость поиска метода, способного к комплексной оценке экономической ситуации предприятия, анализу наиболее значимых факторов, воздействующих на деятельность фирмы, выработке стратегии развития предприятия.

Наиболее полно отвечающей предъявленным требованиям и способной к решению широкого круга актуальных задач является комплексная экономическая модель функционирования и развития предприятия, именуемая бизнес-планом. Принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, никогда не заменит планирования: Стратегическое планирование является основой деятельности любого предприятия. Поэтому разработке бизнесплана следует уделять первостепенное значение.

Стоит перечислить ситуации, когда бизнес-план может быть использован в качестве эффективного инструмента: Необходимость капитала для дальнейшего развития подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов, получение государственных и муниципальных дотаций. Создание новой фирмы открытие новой организации, определение основных направлений ее коммерческой деятельности или смена собственника.

Значительные структурные изменения реконструкция, переход на выпуск новой продукции, перепрофилирование существующей фирмы и выбор новых направлений и способов осуществления ее деятельности. Реализация инновационного замысла или бизнес-идеи. Финансовое оздоровление предприятия, находящегося в состоянии неплатежеспособности, вывод его из кризисного состояния.

Серия 2. Разработка бизнес-плана. Сергей Кручинецкий