Транспорт и логистика

Николай Дорощук Написать автору В логистике использование метрик для контроля и понимания процессов предоставляет бесценный ресурс для увеличения продуктивности и удовлетворения заказчиков. Логистика иногда выглядит как бедный родственник среди всех процессов цепочки поставок, но именно она играет важную, незаменимую роль, суть которой в том, чтобы вовремя доставить линейку товара рознице или заказчикам. Какие логистические метрики нужно отслеживать? Отследить можно буквально все, но сегодня поговорим о следующих показателях, отслеживать которые очень важно. Для практического понимания ознакомьтесь с бизнес-кейсом . Своевременность погрузки Общая цель логистики — убедиться, что груз будет доставлен в нужную точку в нужное время. Мониторинг этого показателя включает и отслеживание запоздалых погрузок контейнеров, и преждевременную готовность товара к отправке. И хотя окончание погрузки звучит так, как будто это хорошо в любом случае, на самом деле, это может отвлекать внимание от других погрузок, что в результате постепенно приведет к неточным отправкам. Аккуратность выполнения заказа Следующая по важности метрика логистики включает в себя аккуратность в процессе обработки заказа.

Цикл семинаров «Практическая логистика»

Первая концепция логистики — концепция общих логистических издержек , разработана в США. Впервые понятие этой концепции в г. Их вывод гласил, что для обеспечения желательного уровня обслуживания потребителей с наименьшими общими издержками логистическая система должна быть организована таким образом, чтобы запасы централизованно хранились на одном складе, а поставки осуществлялись воздушным транспортом.

Контроль бизнеса в удобной программе! Звоните компанией АСТОР, охватывает полный цикл работ по реализации комплексных проектов, включая.

Предпосылками для интегрированного логистического подхода являются: Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. Для благополучной деятельности предприятия совокупная деятельность подсистем должна обладать следующими свойствами: Различают четыре основных свойства логистических систем.

Совместимость обеспечивается единством цели, которой подчинено функционированию логистических систем. Для появления системы необходимо сформировать упорядоченные связи, то есть определенную структуру, организацию системы.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок. Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства.

Логистика представляет собой систему, в которой одни подразделения определяют необходимый объем продукции для бесперебойной работы.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел.

Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах.

Потоковые, операционные, структурообразующие термины логистики

Логистическая стратегия с учетом всех этих условий стремится организовать свободное распределение и обмен продукции таким образом, чтобы обеспечить оптимизацию спроса и предложения при определенной цене на товары и услуги рис. Для выполнения указанных условий в логистической системе создаются два потока: Физический поток, как указывают экономисты, создает три типа полезности полезность состояния упаковка , пространственную полезность оптимальная транспортировка и временную полезность накопление продукции и получение ее в любое время.

Коммуникационный информационный поток см, рис 6. Спрос и предложение в условиях логистической системы.

Расширение профильного бизнеса «Почтовые услуги» 2. Усиление Обеспечить полный цикл логистических услуг — создание цепочки поставок.

Этапы организации работы для компаний, планирующих осуществлять: Импорт в ОАЭ или реэкспорт Оптимизацию международной деятельности через ОАЭ 1 Выбор рабочей бизнес-модели На первом этапе важно провести комплексный анализ рынка и адаптировать модель бизнеса под его особенности. Специалисты нашей компании помогут реализовать поставленные задачи. На первом этапе важно проанализировать нюансы законодательства и убедиться в том, создаваемый бизнес удовлетворит конечной цели - будь то получение налоговых льгот или преимуществ торговых соглашений.

Зачастую очевидный выбор сложной лицензии с массой дополнительных требований можно заменить на более простое и экономичное решение. Правильный выбор организационно-правовой формы и вида деятельности определяет то, какие товары сможет реализовывать ваша компания 4 Получение лицензии и прохождение дополнительных согласований Весь бизнес в ОАЭ лицензируется. При этом, некоторые типы лицензий предполагают получение дополнительных одобрений в профильных государственных ведомствах.

Возможны особые требования к обустройству коммерческой площади или наличию специализированного персонала. Чтобы получить местную лицензию, назначается местный спонсора или агент и арендуется офисное помещение. Весь бизнес в ОАЭ лицензируется. Ряд лицензий предполагает получение дополнительных одобрений в профильных государственных ведомствах 5 Получение разрешений на ввоз товара Некоторые типы товаров подлежат обязательной сертификации для торговли в ОАЭ и странах Персидского Залива.

Чтобы компания могла принимать свой товар, она должна пройти таможенную регистрацию и получить код импортера. Некоторые типы товаров подлежат обязательной сертификации для торговли в ОАЭ и странах Персидского Залива.

31 Что такое логистический цикл?

Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики, Далее вы ознакомитесь с ключевыми концепциями, на которых строится интеграция логистики, включая планирование этого процесса.

Сначала дается обзор базовых операций, необходимых для обеспечения потребностей логистики. Осуществимость предназначения логистики зависит от успешного выполнения и координации специфических функций, относящихся к физическому распределению, обеспечению производства и снабжению. Потом разбирается схема интеграции логистических операций и та роль, которая принадлежит здесь управлению запасами и информационными потоками.

Профессиональный логистический бизнес в России начал активно логистику с выполнением полного цикла логистических операций в цепи поставок.

Вполне естественно, что перед основной массой компаний остро стоит вопрос о поиске путей удержания своего бизнеса наплаву в период рецессии. Сегодня большинство предприятий, работающих на российском рынке, видят лишь один способ поддержки бизнеса в кризисной ситуации, а именно: Между тем, инструменты интегрированной логистики и специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции и управления запасами в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Как показывает практика лидирующих компаний, они связывают дальнейшее развитие своего бизнеса и укрепление конкурентоспособности с внедрением интегрированной логистики и . В организационных структурах управления передовых компаний, работающих на российском рынке, появились первые -департаменты, а также соответствующие должности персонала, например, такие как менеджер по планированию цепи поставок, интегральный -менеджер, супервайзер по контролю и мониторингу цепей поставок и т.

Кризис показал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях. Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций.

Очевидно, что создание и управление базой знаний персонала компаний в области логистики и является решающим успешного применения современных концепций и технологий в этих областях бизнеса и одним из базовых источников устойчивого конкурентного преимущества. Именно поэтому передовые организации бизнеса прилагают значительные усилия по повышению эффективности функционирования цепей поставок, ориентируясь на активное привлечение логистических провайдеров, глобализацию размещения производственных и логистических мощностей и внедрение принципов бережливого производства при выстраивании процессов в рамках всей цепочки.

Поэтому, программы подготовки и переподготовки персонала компаний, в частности в области логистики, не только не должны свертываться, что происходит практически повсеместно, а наоборот наращиваться. В условиях нового спада экономики компании должны ясно осознавать возможности логистики и управления цепями поставок, как антикризисных инструментов менеджмента. Ни в коем случае нельзя сворачивать бюджеты на подготовку и переподготовку персонала в части овладения современными концепциями и технологиями интегрированной логистики и .

Стало уже банальным говорить о том, что инвестиции в базу знаний компании имеют наибольшую отдачу, а без образованного персонала организации бизнеса невозможно успешно функционировать на современных рынках, особенно в условиях экономического кризиса.

Стратегия и функциональный цикл логистики в области продвижения продукции

Масс-Медиа Выбор логистической модели для сетевого ритейла Любая российская производственная или торговая компания в процессе своего развития сталкивается с выбором модели развития такой важной составляющей бизнеса, как логистика — развивать логистику самостоятельно, либо передать основные логистические функции профессиональному провайдеру логистических услуг. Казалось бы, ответ очевиден.

И, действительно, в Евросоюзе и США проникновение логистического аутсорсинга весьма значительно и составляет более половины объема торговой и производственной логистики.

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании . для компании некоторый управленческий цикл (Рис. 7), то есть договориться, что некий.

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей. Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических издержек можно выделить следующие основные группы затрат: Большинство отчетных форм о выполнении логистического плана содержат показатели логистических издержек, сгруппированные по функциональным областям логистики, например издержки в материальном менеджменте, издержки на операции физического распределения и т.

Общепринятыми в западном бизнесе являются выделение и учет затрат на транспортировку, складирование, грузопереработку, управление запасами, управление заказами, информационно-компьютерную поддержку и т. Часто для решения задач оптимизации структуры или управления в логистической системе в составе общих логистических издержек учитываются потери прибыли от замораживания иммобилизации продукции в запасах, а также ущерб от логистических рисков или низкого качества логистического сервиса.

Этот ущерб обычно оценивается как возможное уменьшение объема продаж, сокращение доли рынка, потеря прибыли и т.

Цикл программ «Логистика и – антикризисные инструменты управления»

Логистика — это область человеческой деятельности, в рамках которой осуществляется обеспечение потребителя новыми товарами и услугами. Благодаря чему оно приобрело новый смысл? Ведь сейчас логистикой называют еще и сферу бизнеса, которая обеспечивает его нормальное развитие. Появлению нового термина мировой бизнес обязан американской армии. Если верить толковым словарям, то логистикой называют одну из отраслей военной науки — ту, которая занимается вопросами снабжения и передислокации войск.

Логистика — управление материальными, информационными и людскими потоками с 1 История; 2 Теория логистики; 3 Военная логистика; 4 Бизнес- логистика . Системный подход к организации всего цикла жизни товара и связанных с ним мероприятий в период от момента производства его.

Задачи и техники моделирования бизнес-процессов Задачи и техники организационного моделирования Связь подходов при построении бизнес-модели компании Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения. Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа. Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели: Стратегический анализ организации процессов компании, с целью моделирования взаимодействия ее подразделений между собой и с контрагентами.

Экономические циклы

Другое название экономического цикла — деловой цикл . По сути, экономический цикл — это чередующийся рост и падение деловой активности общественного производства в отдельно взятом государстве или во всем мире некотором регионе. Стоит отметить, что хотя мы говорим здесь о циклическом характере экономики, на самом деле эти колебания деловой активности нерегулярны и плохо предсказуемы. Принято выделять 4 основные фазы экономического делового цикла, они приведены на рисунке ниже: Основные фазы экономического делового цикла: Период экономического цикла — промежуток времени между двумя одинаковыми состояниями деловой активности пиками или доньями.

Применение логистики позволяет существенно сократить временной интервал на всех стадиях производственного цикла. Сокращение времени.

Для достижения статуса 3 -провайдера достаточно реализовать набор услуг, который позволит комплексно управлять отдельным бизнес-процессом, например обеспечением товародвижения от момента приема заявки клиента до сервисного обслуживания проданного товара. Объясняется это растущим спросом на комплексное обслуживание. Потребители логистического аутсорсинга требуют от логистических операторов предоставления более широкого и исчерпывающего набора услуг, поскольку хотят сотрудничать только с одним провайдером в роли ведущего логистического менеджера.

Однако следует отметить, что на данный момент рынок еще очень фрагментарен. По некоторым данным в России в настоящий момент функционирует около логистических компаний, однако большинство из них являются, по сути, узкофункциональными логистическими посредниками. Число таких компаний постоянно увеличивается. Логистическими операторами становятся, в частности, дистрибьюторские компании, сумевшие создать достаточную для успешной деятельности в данном качестве инфраструктуру и не растерять в нынешнее кризисное для оптовых компаний время квалифицированный персонал.

Еще несколько лет назад дистрибьюторы обладали достаточной мощью, чтобы диктовать и магазинам, и производителям свои условия - наценка на товар могла в несколько раз превышать цену производителя, но сейчас ситуация кардинально изменилась. Быстрые темпы развития сетевых торговых структур и интеграционные процессы, происходящие в розничном звене товарораспределительных цепей, позволяют оказывать серьезное давление на оптовые компании.

Эти фирмы вынуждены постоянно снижать цены и идти на невыгодные для себя условия. Многие сети строят собственные распределительные центры и отказываются от услуг дистрибьюторов.