В Нижнем Новгороде прошел второй семинар для волонтеров СИБУРа

Дзержинск, входит в состав СИБУРа назначен Алексей Агапкин, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора — директора по операционной деятельности предприятия. Назначение произведено в рамках плановой ротации управленческих кадров. Алексей Николаевич Агапкин родился в году в городе Рязань. В году закончил Рязанскую государственную радиотехническую академию по специальности"Экономика и управление на предприятии в машиностроении". В году получил диплом по специальности"Магистр делового администрирования" в Оксфордском университете . Свою карьеру начал в году с должности помощника аудитора ТОО"Рязаудит". В занимал различные должности в компаниях холдинга"Новое содружество" - был генеральным директором"Ростовского прессово-раскройного завода", советником генерального директора по экономическим вопросам"Комбайнового завода Ростсельмаш", генеральным директором ООО"Сельмаш-Калитва", директором ЗАО"Феррум", директором ООО"Управляющая компания"Спецзаводы", директором по экономике и финансам, и. Возглавляемое им подразделение занималось вопросами производства, сбыта и материально-технического снабжения предприятия.

инвестиции - это будущее города

Кстово и заводе"Капролактам" г. Дзержинск , от участия в производстве и усилению влияния АК"Сибур". В пресс-релизе, распространенном"НОРСИ-Ойл", содержится целый ряд фактов, несоответствующих действительности и прямо противоположных реальному положению дел". Владимир Кирюшин, по мнению руководства компании, не вышел за пределы своих полномочий, совершив две сделки на млн. Для погашения задолженности генеральный директор мог либо ждать дивидендов по акциям, либо продать часть ценных бумаг.

Инвестиционная деятельность и конкурсные закупки Конкурсные закупки дочерних предприятий ОАО «СИБУР Холдинг» Тобольск-Нефтехим.

Соответствующее письмо на этой неделе было передано главе региона в рамках рабочей поездки в Дзержинск. Копия письма находится в распоряжении агентства"НТА-Приволжье". Среди подписавших письмо - генеральный директор завода им. В своем письме руководители предприятий поблагодарили губернатора и его заместителя за реализацию крупных инвестиционных проектов, социальных строительство перинатального центра, ФОКа, детского сада с бассейном, реконструкцию Окской набережной, Дворца культуры химиков и парка"Пионерский" , а также реализацию программы по благоустройству города: В городе строятся новые промышленные предприятия, в том числе и с участием иностранного капитала.

Всего введено в эксплуатацию с года объектов инвестиционной деятельности. Реконструированы скверы и бульвары города, проведены ремонты тротуаров и дворовых территорий, отремонтированы дороги в поселках". Вышли на российский и международный уровень нижегородские спортивные команды. Дзержинский"Химик" в м годах впервые играл в ФНЛ. Дзержинск будет принимать участие в проведении Чемпионата мира по футболу года.

В городе будет организована тренировочная база для команд-участников. Принято решение о строительстве в году спортивного комплекса по адаптивным видам спорта". По словам генерального директор ООО"Кнауф Гипс Дзержинск" Бориса Пухова,"такой работы, которая проводится в городе последние два-три года, не было десятилетиями".

Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. Целью преддипломной практики является формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности. Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач практики: В ходе практики проанализировано основное направление деятельности предприятия производство и реализация нефтехимической и химической продукции.

В работе использованы материалы, полученные в процессе практической деятельности автора. По результатам анализа полученной во время преддипломной практики информации, составлен данный отчет.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Компании утверждает годовые и долгосрочные бизнес-планы, годовые инвестиционные программы, . – ОАО «Сибур-Нефтехим» – член Совета директоров.

В Пермь делегация из 28 топ—менеджеров компании прибыла из Сибири. Состоялась встреча губернатора Юрия Трутнева и президента холдинга Дмитрия Мазепина. На подготовку соглашения отведено 2 месяца. Мировое соглашение со всеми кредиторами подписано на 8 лет. Таким образом компания вышла из состояния банкротства. Визитом в Пермь делегация удовлетворена. Кроме взаимодействия с администрацией есть перспективы сотрудничества с компаниями, работающими на территории региона.

При этом часть продукции, которую производят они, потребляем мы. У нас сложились хорошие деловые отношения, на этих площадках мы не можем существовать друг без друга. Это нормальные взаимовыгодные процессы. Второй вопрос, который мы обсуждали с руководством области, касается электроэнергетики. У нас есть ряд проектов в Западной Сибири, связанных с переводом наших производственных объектов на собственную газогенерацию путем установки ГТЭС.

Заказ на это оборудование будет размещаться на тендерной основе, но если пермские производители будут принимать участие в конкурсе, у них есть шанс выиграть. На встрече обсуждался также вопрос о процессинге.

Номоконов избран председателем совета директоров"Сибур-Нефтехим"

Сотрудники Департамента проектного финансирования принимают для рассмотрения финансовые модели инвестиционных проектов в формате этой программы, проводят анализ чувствительности проекта к изменению ключевых параметров. После принятия решения о финансировании проекта Банком, в ходе мониторинга его исполнения, сотрудники Банка продолжают работать с финансовой моделью проекта, при необходимости анализируют ее актуализированную версию.

Подробнее Президент Российской ассоциации телемедицины А.

Регламент инвестиционной деятельности сибур Кадровые назначения в руководстве «СИБУР-Нефтехима» Как сообщила пресс-служба ОАО.

Согласно сообщению пресс-службы ОАО"Сибур-Нефтехим", новый состав совета директоров был избран в четверг на общем годовом собрании акционеров компании. Как сообщалось ранее, в связи с началом реализации в Нижегородской области нескольких масштабных проектов и необходимостью реализации комплексной стратегии ОАО"СИБУР Холдинг" в регионе принято решение о создании единого центра ответственности за деятельность компании в регионе, сказано в сообщении.

В настоящее время СИБУР реализует в регионе крупные проекты по развитию существующих производств и строительству новых мощностей. В частности, в партнерстве с компанией холдинг приступает к реализации масштабного инвестиционного проекта по строительству комплекса по производству ПВХ мощностью тыс. Для обеспечения планируемого производства ПВХ исходным сырьем на Кстовском нефтехимическом заводе входит в структуру ОАО"Сибур — Нефтехим" предусматривается поэтапное увеличение мощности производства этилена с тыс.

Кроме того, в сотрудничестве с органами власти региона прорабатывается инвестиционная идея по созданию на производственной площадке ОАО"Сибур — Нефтехим" в Дзержинске крупного технопарка по переработке ПВХ в конечные изделия строительные материалы, трубы для ЖКХ, оконные профили и т. В стадии проработки находятся и другие инвестиционные проекты, направленные на углубление степени переработки продуктов реконструируемой установки по производству этилена, в том числе, в партнерстве с зарубежными нефтехимическими компаниями.

Совет директоров во главе с В. Номоконовым сосредоточится на выработке стратегических решений и синхронизации различных проектов компании в регионе, а генеральный директор Петр Крупнов — на оперативном управлении существующими производствами, реализации планов по их реконструкции и модернизации. В состав компании входят Нефтехимический завод Кстово, Нижегородская область , завод"Окиси этилена и гликолей" и завод"Капролактам" Дзержинск, Нижегородская область.

Уставный капитал АО"Сибур-Нефтехим" составляет 23, млрд.

"СИБУР-Нефтехим" инвестирует более 70 млн долл. в реконструкцию завода"Капролактам"

Фонд будет являться единственным источником средств предоставления государственной финансовой поддержки государственным предприятиям. Для этого необходимо снизить административные барьеры, ускорить развитие инфраструктуры финансовых рынков. Действует ряд финансовых программ: Разделы -сервера содержат оперативную информацию данных экологического мониторинга, электронные версии печатных изданий соответствующей тематики.

Инвестиционные аукционы были выиграны несостоятельными Итак, « Сибур» и нижегородский «Нефтехим» учредили ЗАО «Сибур-Нефтехим».

П - прибыль; - среднегодовая стоимость основных производственных фондов; - среднегодовая величина нормируемых оборотных средств. С - себестоимость объема производственной продукции; - объем производственной продукции. Частные показатели, характеризующие эффективность использования основных видов ресурсов. Они подразделяются на подгруппы: Производительность труда выражается объемом продукции, произведенной работником в единицу времени, и может быть определена по формуле: Обратным по отношению к показателю производительности труда является показатель трудоемкости:

тХЛПЧПДЙФЕМШ РТПЕЛФБ, УРЕГЙБМЙУФ РТПЕЛФОПЗП ПЖЙУБ

Вместе с тем инвестиционная активность предприятия будет скорректирована с учетом имеющихся возможностей. С октября года на предприятии проводятся мероприятия по минимизации текущих затрат. Проанализированы возможности по снижению расходных норм и экономии электрической и тепловой энергии, сокращению общезаводских расходов. Предприняты усилия по увеличению продаж неликвидного имущества и металлического лома.

Предприятие «Сибур-Нефтехим» завершило проект по реконструкции принял участие в телемосте ООО «Сибур-Кстово» и ОАО «Сибур-Нефтехим » в года можно будет вести деятельность в качестве самозанятого гражданина. и Вадим Сорокин подписали специальный инвестиционный контракт.

Под инновационным территориальным кластером понимается совокупность размещенных на ограниченной территории предприятий и организаций участников кластера , которая характеризуется наличием: На конкурс поступило 94 заявки из разных регионов России. Поступившие заявки оценивались экспертами, представлявшими федеральные органы исполнительной власти, научные и образовательные организации, крупные компании.

В ходе оценки заявки оценивались по следующим критериям: Научно-технологический и образовательный потенциал кластера. Качество жизни и уровень развития транспортной, энергетической, инженерной и жилищной инфраструктуры территории базирования кластера. Уровень организационного развития кластера. При этом по каждому из блоков оценивались текущий уровень развития кластера, динамика планируемых значений целевых показателей его развития, а также проработанность и реалистичность содержащихся в программе мероприятий с точки зрения достижения целевых показателей.

В рамках проводимой работы отбирались кластеры, характеризующиеся сочетанием мирового уровня конкурентоспособности базирующихся на их территории предприятий, демонстрирующих высокую динамику роста объемов производства, с высоким научно-техническим потенциалом исследовательских и образовательных организаций, сосредоточенных в рамках кластера. По итогам конкурса были отобраны программы развития 25 инновационных территориальных кластеров, получивших наиболее высокие оценки экспертов, которые были включены в перечень инновационных территориальных кластеров.

В перечень вошли кластеры по следующим направлениям технологической специализации: В число участников инновационных территориальных кластеров вошел ряд ведущих российских научных и образовательных организаций и предприятий, в том числе:

Мнения и оценки

Аннотация Данный дипломный проект состоит из следующих основных частей: Представлено описание предметной области, обоснован выбор информационного, технологического, программного обеспечения. Произведен анализ существующих разработок в данной предметной области. Кроме того, документооборот является, по существу, упорядоченным обменом этой информацией между работниками и подразделениями.

Оценка деятельности руководителей · Общественный помощник Уполномоченных по Управление экономики, развития бизнеса и инвестиционной политики ОАО «Сибур-Нефтехим» - крупнейшая нефтехимическая компания.

При анализе и расчётах были использованы такие методы, как: В работе использовались данные учебно-методической литературы, периодической печати, статистических исследований, внутренние документы ОАО"Сибур-Нефтехим". Теоретические аспекты стратегии низких издержек В условиях высокой конкуренции предприятий на российском рынке основной целью предприятия является достижение максимальной прибыли, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста производственных показателей и развития.

В таких условиях трудно переоценить важность издержек и управления ими на предприятии. Именно поэтому для большинства фирм всё более актуальным становится использование стратегического управления издержками, а именно - их снижением. Первое правило, которое лежит в основе работы по стратегическому управлению издержек, связано с основной точкой приложения усилий по управлению издержек. В рамках развития стратегии предприятия применяется эффективное управление издержками.

Эффективное управление издержками акцентирует внимание на процессах, происходящих за пределами фирмы, и каждая фирма рассматривается в контексте общей цепи видов деятельности, создающих ценность. Это позволяет находить резервы увеличения эффективности вне фирмы, используя в своих интересах связи с поставщиками и потребителями. Использование связей с клиентами является ключевой идеей, лежащей в основе расчёта издержек. Проектирование деятельности таким образом, чтобы снизить издержки клиента после покупки, может стать основным оружием при завоевании преимущества в конкуренции [7].

Импэкснефтехим

От увеличения объема производства в году получена экономия средств в размере млн. В году прогнозируется увеличение поставки и переработки сырья до тыс. Ожидаемый объем производства продукции составит 2 млн.

«СИБУР Холдинг» — крупнейшая нефтехимическая компания в России. Особенность деятельности компании заключается в входят: ООО «СИБУР Тобольск» (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер»), .

На ближайшем собрании акционеров ОАО"Сибур-Нефтехим" планируется расширить полномочия совета директоров и усилить его новыми управленцами. Как сообщало ранее, в настоящее время СИБУР реализует в регионе крупные проекты по развитию существующих производств и строительству новых мощностей. В частности, в партнерстве с компанией холдинг приступает к реализации инвестиционного проекта по строительству комплекса по производству ПВХ мощностью тыс. Для обеспечения планируемого производства ПВХ исходным сырьем на Кстовском нефтехимическом заводе входит в ОАО"Сибур-Нефтехим" предусматривается поэтапное увеличение мощности производства этилена с тыс.

Кроме того, в сотрудничестве с органами власти региона прорабатывается инвестиционная идея по созданию на производственной площадке ОАО"Сибур-Нефтехим" в Дзержинске крупного технопарка по переработке ПВХ в конечные изделия строительные материалы, трубы для ЖКХ, оконные профили и т. Предполагается, что совет директоров во главе с Номоконовым сосредоточится на выработке стратегических решений и синхронизации различных проектов компании в регионе, а генеральный директор Петр Крупнов - на оперативном управлении существующими производствами, реализации планов по их реконструкции и модернизации.

Михельсон Леонид ОАО «Новатэк», холдинг «СИБУР».